1.ESTRATÉGIA
Essa é a etapa na qual definimos o perfil de cliente ideal para o negócio.
Estruturamos a jornada
de compra do cliente e escolhemos as ferramentas a serem implantadas.
Definimos os KPI's a serem analisados e criamos um cronograma de implantação.
COMO
FUNCIONA?
2. EXECUÇÃO
Nessa etapa, partiremos para
a implementação completa
do CRM com o time.
Criação das automações na operação elaboração do playbook a ser seguido e treinamento completo do time comercial sobre técnicas de venda.
Implantação de dashboard.
3. ROTINA
Criação de dinâmicas de roleplay, melhorando cada vez mais as reações do time para situações reais de atendimento e negociação.
Fazemos acompanhamento
do Forecast e o guia 1x1.
Análise dos KPI's definidos
na estratégia através do dashboard.
ENTREGÁVEIS
DIAGNóSTICO
Análise e diagnóstico individual
do setor comercial de cada empresa, para definição das ações necessárias
na operação para implantação
da máquina de vendas.
CRM
Implantação de um sistema
de CRM para proporcionar a melhor gestão da carteira de clientes para a equipe de vendas, possibilitando mais fechamentos de negócios, maior retenção de clientes e aumento nas
receitas da empresa!
PLAYBOOK
Elaboração de um mapa de como seu time deve trabalhar todos os leads. Um passo a passo completo com a estruturação do funil de vendas, da jornada do cliente, regras de follow up, motivos de perda e todo o material necessário para seu time não ter dúvidasdo processo e da estratégia a ser aplicada
no seu setor comercial.
TREINAMENTO
Treinamento completo do time comercial, através de um material detalhado e dinâmicas práticas com situações reais para implementação das regras de follow up, segmentação da base de clientes, personalização do atendimento e utilização
dos sistemas implantados para aumento
de performance da equipe.
Meu nome é Lincon Beraldo.
sou empreendedor
e especialista em vendas.
Participei e agreguei valor para várias empresas
do Brasil, como Resultados Digitais e VTEX.
Utilizando o método que desenvolvi,
em 5 dias evoluímos processos e resultados
que você demoraria 50 dias para implementar
na sua empresa.
Eu dei o nome ao método de 50 em 5.
Já ajudei muitos negócios a prosperarem.
E agora chegou a hora de ajudar o seu.
EM números
+de 50 milhões
EM FATURAMENTO TOTAL
+de 10 ESTADOS
ATENDIDOS PRESENCIALMENTE
+de 3000 PESSOAS
TREINADAS PARA VENDER
Clientes Atendidos
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IMPACTO DO
AVACY
''Na primeira semana já vimos muitos avanços com o time separado por squads, usando o CRM de vendas
e trabalhando melhor em equipe.''
Eduardo Meier, AVACY distribuidora
FINTEX
''Além de validar nosso processo
de inside sales, a consultoria também trouxe muita evolução nos processos internos e nas tomadas de decisão
com o cliente.''
Jéssica, co-fundadora da Fintex
ALUF
''Implementamos CRM, montamos
um playbook e hoje analisamos todas as métricas que nos mostram como
e por que estamos evoluindo''
Bruno, sócio da Aluf
LAGUNA PORTAS
''Reformulamos nosso setor comercial. Além disso ainda centralizamos nossa operação de atendimento, melhoramos a experiência do cliente ''
Richard, fundador da Laguna Portas
