uma imersão presencial
que vai mudar a forma
da sua empresa vender
COMO FUNCIONA?
1
DIAGNÓSTICO
Você tem dúvidas se deve investir na captação de possíveis clientes? Dúvidas em qual CRM contratar para sua empresa? Sabe que você tem ferramentas mas não explora o potencial delas? Quer melhorar seu time e descobrir as técnicas de Gestão em Vendas 4.0 como STARTUPS e empresas que valem BILHÕES? Dentro da sua empresa, vamos identificar no primeiro dia o que precisa ser feito para alcançar esses resultados.
ESTRATÉGIA
Logo após isso, vamos priorizar o que precisa ser implementado para dar a virada de chave no seu time. Vamos propor algumas sugestões de programas de gestão (software) para seu negócio, algumas técnicas de prospecção, o propósito do processo comercial, entre outros pontos para acelerar seu time de vendas.
2
3
IMPLEMENTAÇÃO
Hora de mão na massa. Vamos de fato implementar os sistemas, criar os fluxogramas, os processos e preparar seu time para estar apto a vender de forma previsível apresentando todo o potencial dessas ferramentas.
TREINAMENTO
Método carrapato. Ficaremos imersos, colados, juntos, testando abordagens, scripts e abastecendo o processo para colher dados e de fato, ensinar o time a vender na prática.
4
5
MENSURAÇÃO
Construiremos um DASHBOARD completo para acompanhamento da gestão com as principais métricas de inside sales.
ENTREGÁVEIS
FLUXOGRAMA
Um passo-a-passo, de como fazer e o que fazer na empresa. Padronizando o script de vendas em um documento para ser consultado sempre. Ele possui as melhores práticas dos livros: controle de objeções, receita previsível e Spin Selling.
PLAYBOOK
Todos treinamentos, scripts, técnicas e processos gravados para que os novos colaboradores possam replicar o modelo para seu time de vendas e gestão.
CRM
Práticas e regras no processo comercial facilitadas por uma ferramenta
de captação e gerenciamento de leads.
MAPA DE OBJEÇÕES
A bússola para você contornar as principais objeções e assim fechar mais clientes.
não
CERTIFICAÇÃO
Gás para seu time. Investir na evolução da sua equipe é a melhor forma de crescer o seu negócio.
Meu nome é Lincon Beraldo.
sou empreendedor
e especialista em vendas.
Comecei minha carreira com 15 anos, mas transformei ela aos 20 ao sair do interior de Minas Gerais, trabalhando em um mercado de vendas totalmente tradicional e indo trabalhar em uma das maiores Startups do país, XtechCommerce.
Na Xtech, eu e meu time vendemos para mais de 3.000 clientes em 2 anos. Mudei-me para Florianópolis e fui trabalhar na Resultados Digitais, hoje uma empresa que foi vendida por 1,86 bilhões de reais e que é referência em vendas no país.
Fui convidado pelo mentor, Alfredo Soares a desbravar os Canais da VTEX. Lá, impulsionamos marcas. Podendo destacar, o case de sucesso BoraVender que virou best-seller e tive a honra de ser citado.
De lá pra cá, criei alguns produtos digitais como o 50em5. Uma imersão que revolucionou o mercado de consultoria em vendas. Uma imersão presencial que gerou alguns milhares para nossos clientes.
EM números
+de 50 milhões
EM FATURAMENTO ACUMULADO DE NOSSOS CLIENTES
+de 14
ESTADOS
ATENDIDOS
PRESENCIALMENTE
+de 4000 PESSOAS
TREINADAS
PARA VENDAS
Clientes Atendidos
.png)
IMPACTO Do 50 em 5
PROJESOL
''...A gente acionou o Lincon, ele estruturou o processo, escreveu o processo, ajudou na contratação da equipe e no treinamento comercial. Ele é mão na massa, colocou tudo para rodar.''
Neto, da Projesol
POLATTO
''Estamos exaustos! Por que o que esse cara fez a gente crescer, aprender, seguir os processos...
Se eu soubesse, tinha chamado o Lincon muito antes.''
João Polatto - Polatto Energia Solar
WITZLER ENERGIA
''...a ajuda que ele nos deu, revisando os processos no nosso CRM, tanto no pré-venda como no pós-venda. Nossa equipe saiu realmente preparada.''
Lucas Witzler, da Witzler Energia
LAGUNA PORTAS
''Reformulamos nosso setor comercial. Além disso ainda centralizamos nossa operação de atendimento, melhoramos a experiência do cliente ''
Richard, fundador da Laguna Portas
